Igor K.:
Ну ... первая причина ладно, хотя ... при наличии сильной воли сверху с ней, думаю, можно справиться. Когда первую ж.-д. строили, ту самую, по линейке на карте, она тоже через поместья разные проходила, но вопрос быстро уладили. А вот вторая ... А кто нам мешает так же поступать? Стандартизировать и вперёд. К тому же у нас вроде есть неплохой и довольно успешный опыт применения в этом деле военных строителей. Что мешает и дальше так делать?
Любите вы предлагать решения из прошлого (XIX век и советский опыт), которые в сегодняшней России либо невозможны по закону, либо экономически нецелесообразны.

Да, император мог забрать землю личным указом, хотя даже тогда дворянам выплачивались колоссальные компенсации из казны, что дико раздувало бюджет. В современном российском праве (Земельный и Гражданский кодексы) право частной собственности защищено
А мешает нам как ни странно эффект масштаба. Вернее невозможность масштабировать производство. Китай может стандартизировать заводы и мостовые пролеты, потому что они строят десятки тысяч километров дорог одновременно. Не секрет то, чтобы построить гигантский завод, отливающий готовые 30-метровые пролеты мостов (как в Китае), нам нужны миллиардные инвестиции. Этот завод окупается, только если он будет работать без остановки 10–15 лет, штампуя детали для тысяч километров путей. В России проекты ВСМ (Высокоскоростных магистралей) ну это штучный товар. Строить огромный специализированный кластер заводов ради одной-двух трасс экономически бессмысленно. Потом куда эти заводы потом девать? Поэтому у нас каждый крупный мост или вокзал это индивидуальный, более дорогой и долгий проект.
Ну и военные тут не помогут. Такие строители эффективны там, где нужно прорубать тайгу, укладывать стандартное полотно в суровых условиях и жить в палаточных городках. Современная ВСМ это сложнейшая электроника, автоматика, системы связи, возведение уникальных эстакад с минимальными допусками по кривизне. Военные железнодорожники специализируются немного на другом, их учат быстро восстанавливать разрушенные пути или класть стандартные ветки, а не внедрять хай-тек решения.